日前看湖南卫视直播第六届金鹰电视艺术节，意外地发现与湖南卫视互为竞争对手的中央电视台里的李咏等著名主持人均现身会场。笔者认为，这是一个被不少业内人士认可的、最能挑战央视的地方电视台与中央电视台的一次合作，也可看作是传媒界的领导品牌和跟随品牌的一次合作，因此是值得医药营销人推敲的一次合作。具体来说，主要有两个方面——
首先，一个品牌不能永远只满足于市场中已有的客户群，同行业中的领导品牌也好，跟随品牌也好，应该以不同或者相似的方式不遗余力地从不同或者相似的角度共同做大同一块市场蛋糕，这样最终才有可能实现双赢。
作为后起之秀的湖南卫视近年来风光无限，吸引了大量的眼球，超女节目更是将其推上巅峰。而处于领导品牌地位的央视在经过一段时期的反思后，终于选择了一定程度上资源共享、携手发展的道路。在市场经济的环境下，一个行业的领导品牌或许能够占领30％以上的市场份额，但不可能实现完全的垄断。一个市场要稳定持续地发展，仅靠领导品牌对消费者进行教育是不够的，这会使对消费者的沟通工作显得极其单薄，行业标准和所能提供的产品或者服务无法得到升华，市场规模也难以稳定持续地扩张。因此，面对相类似的目标市场，行业内的领导品牌和跟随品牌需要在竞争中合作，共同做大行业规模，共同发展。
由此可见，领导品牌和跟随品牌是一种动态和谐的关系，二者相互依赖，共同扩张目标市场；同时，二者在竞争中也可以不断完善自身，不断壮大自己，在扩张市场的同时也扩大了自身的市场份额。